Trực quan hóa dữ liệu

Vai trò của việc quản lý bảng sản xuất

Sự minh bạch tăng lên: bảng quản lý sản xuất cung cấp thông tin thực để thông báo cho mọi người về tình trạng của quá trình sản xuất. Điều này sẽ giúp loại bỏ những sự đối xứng thông tin và cải thiện việc trò chuyện và hợp tác.

Làm báp têm cho chương trình sản xuất: các tấm bảng cho thấy kế hoạch sản xuất, nhiệm vụ và hạn chót, làm cho chúng rõ ràng hơn và dễ dàng hơn để thực hiện. Các đội được giữ kín những gì cần làm bên cạnh để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Giảm cổ phiếu và chất thải: Bằng cách quan sát mức độ cổ phiếu trong thời gian thực, bảng quản lý sản xuất có thể giúp các nhóm tránh quá nhiều vật liệu thô hoặc cổ phiếu sản xuất, giảm chi phí và chất thải.

Vấn đề nhận diện nhanh: Tấm bảng có thể làm nổi bật các vấn đề trong sản xuất, chẳng hạn như phá sản, thất bại thiết bị hoặc vấn đề chất lượng. Điều này đã giúp các đội thực hiện các biện pháp nhanh chóng để giảm thiểu sự gián đoạn sản xuất.

Sự cải tiến: Ban quản lý sản xuất cũng có thể bao gồm những đề nghị cải thiện và khuyến khích nhân viên đề xuất và thảo luận các cách tiếp tục cải thiện năng suất và chất lượng.

Hội đồng quản trị là thông tin về hướng dẫn.

Đây là chức năng cơ bản của ban quản trị. Thông tin này được hiển thị rõ ràng trên bảng thị giác, về những gì, bao nhiêu, khi nào và nơi nào để có và làm thế nào để di chuyển. Số lượng, thời gian, phương pháp, chuỗi và thời gian loại bỏ, đối tượng loại bỏ, v. được rõ ràng cho những người làm việc của các quá trình khác nhau. Kết quả là đĩa giống như một dây thần kinh trong dây chuyền sản xuất, truyền những chỉ dẫn rút tiền và sản xuất, kiểm soát sản lượng dư và cổ phiếu thừa. Bảng đóng một vai trò quan trọng trong việc tăng tốc độ thanh toán và giảm chi phí.

Hội đồng quản trị là một công cụ hình ảnh.

Vì các tấm bảng phải di chuyển mọi lúc với các vật thể vật lý, chúng có thể điều khiển sản xuất quá nhiều, chỉ ra trình tự sản xuất và đơn giản hóa các quy trình quản lý địa điểm. Điều này khiến việc quản lý thị giác trở nên khả thi. Khi tên của các bộ phận phụ tùng, sản xuất của họ, thời gian và phương pháp sản xuất, nơi giao hàng và số lượng được chỉ ra trên bảng, điều này cho phép những người tại nơi sản xuất để phán xét và giải quyết các vấn đề một cách độc lập và theo một cách rõ ràng. Đồng thời, nó cung cấp cho các nhà quản lý quyền truy cập vào khả năng sản xuất của quá trình, kiểm kê tình trạng và nhân viên, cũng như cải thiện quản lý.

Hội đồng quản trị là một phương tiện cải thiện quản lý.

Trong trường hợp của hội đồng quản trị, nếu một thiết bị quá trình thất bại trong việc sản xuất một sản phẩm xấu, một trong những quy tắc sử dụng của kích hoạt là "không có sản phẩm xấu có thể được gửi đến sau khi xử lý" và các yêu cầu sau khi xử lý không được đáp ứng, kết quả là một trang dừng toàn bộ dòng, mà có thể ngay lập tức vạch trần vấn đề và các biện pháp cải thiện nhanh chóng có thể được thực hiện để giải quyết vấn đề. Bằng cách này, không chỉ vấn đề đã được giải quyết, mà "vật lý" của dòng sản xuất cũng đã tăng lên, dẫn đến sự tăng trưởng năng suất. Mục tiêu của phương pháp sản xuất nghiêng là để kết thúc như là một "không dự trữ", trong khi ban quản trị cung cấp một công cụ để di chuyển theo hướng này.

Chỉ dẫn sản xuất và vận chuyển là chức năng cơ bản nhất trên tàu. Các chỉ thị sản xuất được đưa ra bởi Ban Quản lý Sản xuất tại trụ sở trung ương của Công ty, dựa trên dự báo và mệnh lệnh thị trường, chỉ đáp ứng toàn bộ dòng hội nghị, và sản xuất các quy trình trước khi tiến hành. Thông tin về số lượng, thời gian, đích đến, vị trí, vận chuyển, v.v. của sản xuất và giao hàng được ghi lại trên bảng, di chuyển từ quá trình lắp rápTruy xuất nguồn gốc Dòng hội nghị loại bỏ các phần phụ tùng dùng trong quá trình trước đó. Các tiến trình trước khi xử lý chỉ sản xuất số tiền lấy từ những tấm này, và “các tiến trình hậu cần và sản xuất thời gian sử dụng để sản xuất chúng.

Phòng ngừa sản xuất quá nhiều và quá phóng khoáng

Những tấm bảng phải được sử dụng theo quy tắc đã được thiết lập. Một trong những luật là: “Không sản xuất, không có phương tiện vận chuyển mà không có tàu không bến. Theo quy tắc này, quá trình này không được sản xuất hay vận chuyển mà không có bảng điều khiển. Vì tấm bảng chỉ ra số lượng cần thiết, chúng được dùng để tự động ngăn chặn sản xuất quá nhiều và quá trình phóng đại.

Cảnh báo và cảnh báo sớm

Bảng điều khiển có thể giúp tránh mất mát, phá vỡ và cải thiện sự an toàn và ổn định của sản phẩm bằng cách đặt đúng tiêu chuẩn giám sát và cơ chế cảnh báo bất thường, nhận ra những rủi ro tiềm năng xảy ra đúng lúc và cung cấp thông báo cảnh báo sớm kết hợp với dữ liệu về vị trí của các doanh nghiệp.