Điều khiển các hoạt động trái phép trong quá trình sản xuất, lỗi vật chất, lỗi trang web, cảnh báo thông tin bất thường, vân vân thông qua việc xây dựng mô hình sản xuất. b) Kiểm tra lại thông tin, lớp học, mã thanh, tiến trình, thông tin vật chất, sự toàn vẹn, khả năng sử dụng, tồn tại, xung đột, tình trạng sản xuất, tương thích v.v...

Đối với bảy chiều không gian của máy, sản phẩm, danh sách làm việc, phân đoạn, dòng sản xuất, quá trình, các thiết bị chuyển động của đầu ra vào và so sánh của các đối tượng được phân tích theo các loại thời gian khác nhau, như thời gian, lớp học, ngày, tuần và tháng, để theo dõi các điểm vấn đề và hướng cải thiện. Nếu người ta phát hiện ra rằng cùng một sản phẩm được tạo ra trên hai dòng và kết quả của một dòng vượt quá dòng còn lại, phân tích lý do tại sao dây chuyền sản xuất hiệu quả trở thành trọng tâm, xác định các lĩnh vực của sự xuất sắc và sau đó thúc đẩy nó.

Đối với bảy chiều của máy, sản phẩm, kế hoạch làm việc, phân đoạn, dòng sản xuất, quá trình, thiết bị, tùy thuộc vào loại thời gian, ví dụ, thời gian, lớp học, ngày, tuần, tháng, tỷ lệ tiêu cực, tốc độ trực tiếp và M được phân tích để theo dõi các điểm vấn đề và cải thiện hướng của các đối tượng khác nhau. Nếu tìm thấy sự khác biệt, chúng trở thành trọng tâm của phân tích, nhận diện những lĩnh vực xuất sắc và rồi khuyến khích chúng.

Sản lượng hiệu quả cao của dòng sản xuất chủ yếu dựa trên tỷ lệ thuận một lần. Sản lượng hiệu quả bao gồm hàng hóa có thể bán cho khách hàng, và đây là những sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất có thể kiếm lời từ đó. Một mức lương thấp sẽ có nghĩa là sự gia tăng trong tình hình làm việc trở lại, với nỗ lực nhiều hơn để lấp đầy khoảng trống trong các sản phẩm hiện có hơn là kết quả của sản phẩm mới, mà sẽ dẫn đến việc đầu ra chi phí cao hơn và đầu ra thấp hơn. Kết quả là một tỉ lệ hợp lệ hợp lệ thường là trọng tâm kiểm soát chất lượng.

Nhận ra nhanh sự thiếu sót đòi hỏi sự cải thiện ưu tiên dựa trên nguyên tắc Plato, dựa trên sự thiếu sót và nguyên nhân, thiếu sót và thiếu sótGiải phápPhân tích chéo các thiếu sót và địa điểm, thiếu sót và các bộ phận trách nhiệm để xác định hiệu quả cải tiến; kế hoạch bán hàng sauDịch vụQuản lý hiệu quả các vấn đề liên quan đến chất lượng trong quá trình, sau khi bánDịch vụNguồn của vấn đề chất lượng trong quá trìnhTruy xuất nguồn gốcQuản lý chất lượng được tích hợp trong vòng đời của sản phẩm.