이런 문제가 있으신가요?
문제는 대개 부서와 부서 사이에서 생깁니다
믿기 어려운 납품
납품이 늦는다는 사실을 납기 당일에야 압니다.
불투명한 구매
견적 요청, 비교, 업체 선정을 엑셀과 이메일로 처리합니다.
부정확한 재고
시스템에는 재고가 있다는데 아무도 찾지 못합니다.
운송 중 화물이 안 보임
화물이 어디 있고 언제 도착하는지 전화해야 압니다.
이렇게 연결됩니다
소싱부터 정산까지, 하나의 흐름으로
- 01 · SRM
소싱
견적 요청·입찰·비교를 온라인으로 하고 가격과 계약을 기록합니다.
- 02 · ERP · SRM
발주
발주가 공급업체 포털에 전달되고 공급업체가 납기를 온라인으로 확인합니다.
- 03 · WMS
입고
납품을 스캔으로 받고 검사 후 적치합니다.
- 04 · TMS
출하
적재를 계획하고, 운송사를 고르고, 차량을 배차해 전 구간을 추적합니다.
- 05 · SRM · TMS
정산
같은 입고·출하 데이터로 구매 대금과 운임을 대사하고 정산합니다.
모든 단계가 같은 데이터를 사용
- 공급업체와 운송사
- 발주
- 재고
- 운송장
도입 효과
단계가 연결되면 달라지는 점
예측 가능한 납품
공급업체가 계획을 일찍 알고 문제도 일찍 드러납니다.
규정에 맞는 구매
소싱·가격·업체 선정이 모두 기록됩니다.
하나의 재고 원장
입출고가 회사 전체에서 같은 기준을 따릅니다.
보이는 화물
고객과 영업 모두 화물 위치를 확인할 수 있습니다.
사용 제품
이 솔루션을 구성하는 제품
하나로 시작하고 나머지는 나중에 연결하세요.