こんな課題はありませんか
問題の多くは部門と部門の間で起きている
当てにならない納入
納入が遅れることに、納期当日になって初めて気づきます。
不透明な調達
見積依頼・比較・発注先決定を表計算とメールで行っています。
不正確な在庫
システム上は在庫があるのに、誰も見つけられません。
輸送中が見えない
貨物がどこにあり、いつ着くのかは電話しないとわかりません。
つながりのしくみ
調達から精算まで、ひとつの流れで
- 01 · SRM
調達
見積依頼・入札・比較をオンラインで行い、価格と契約を記録します。
- 02 · ERP · SRM
発注
発注はサプライヤーポータルに届き、サプライヤーがオンラインで納期を回答します。
- 03 · WMS
受入
入荷はスキャンで受け付け、検査後に格納します。
- 04 · TMS
出荷
積載を計画し、運送会社を選び、車両を手配して全行程を追跡します。
- 05 · SRM · TMS
精算
同じ入荷・出荷データにもとづいて、購買と運賃を照合・精算します。
すべての工程で同じデータを共有
- サプライヤーと運送会社
- 発注
- 在庫
- 送り状
導入効果
工程がつながると変わること
予測可能な納入
サプライヤーが計画を早く把握し、問題も早く表面化します。
ルールに沿った調達
調達先・価格・発注先決定がすべて記録されます。
ひとつの在庫台帳
入出庫は全社で同じ定義に従います。
見える貨物
顧客も営業も貨物の位置を確認できます。
使用する製品
このソリューションを構成する製品
どれかひとつから始め、ほかは後からつなげられます。