Расширенное планирование и диспетчеризация (APS)

APS Ценностная точка

b улучшить контроль за запасами, значительно сократить запасы сырья и промежуточных продуктов и сократить объем ликвидности;

b) Укрепление планирования производства и управления имплементацией в целях сокращения аномальных и необоснованных запланированных потерь;

b повышение уровня управления бизнес-операциями и создание тиражируемого и масштабируемого кода для управления производственными операциями;

Эффективные и функциональные модули и программы реагирования на чрезвычайные ситуации, адаптированные к быстро меняющимся заказам и производственным изменениям на предприятиях.

Функция быстрого ответа для клиентов

В соответствии с текущими производственными планами предприятия, производственными показателями и требованиями заказчика приоритет организации производства заказов рационализирован, а срок поставки заказов быстро рассчитан на основе производственного механизма с учетом производственных мощностей. Расчет автоматически вычисляет нагрузку на емкость, уравновешивает распределение мощности и может быть выполнен графическим способом, чтобы показать профиль нагрузки на емкость, чтобы обеспечить основу для корректировки заказа.

Программа автоматической оптимизации системы

APS Основной двигатель, созданный системой, может автоматически оптимизировать производственные планы на основе оптимизации, такие как цвета, формы, свойства процесса производства и т. Д. Жизнеспособный план до 10% от оптимального производственного плана обычно может быть сформирован в течение нескольких минут. ERP Система достигнет только 40% или более от максимального плана, а результаты автоматизированного плана будут скорректированы с использованием графического интерфейса для создания лучшего производственного плана в течение пяти минут. Использование этой функции снижает потери более чем на 3-5 процентов и увеличивает емкость более чем на 1-5 процентов.

Оптимизация запасов и сокращение средств

Использование принципов структуры цепочки поставок в сочетании с JIT (быстрое производство) и TOC (теория ограничений), чтобы направлять подготовку ярусов, обезвреживать запасы, где производство полностью удовлетворено, и освобождать ликвидность.

Для производственных планов автоматически рассчитываются поставки сырья и продукции в производство, а количество запасов сводится к минимуму с помощью планов материального оповещения и аванса, при этом вместо количественных буферов устанавливаются временные буферы с соблюдением гарантированных минимальных требований к запасам.

Межсекторальная синергия

APS Система обеспечивает межотраслевые синергетические функции, которые могут быть связаны с ERP Такие системы, как SCM, легко интегрируются для достижения синергетического планирования между производственными планами и цепочками поставок; благодаря обмену информацией и обновлению в режиме реального времени отделы могут лучше координировать свою работу и повышать общую производительность и оперативность реагирования.

Повышение гибкости и снижение затрат на изменения

Рационализированные буферы мощности, оставляя место для корректировки на изменение, и изменения в заказах, в зависимости от обстоятельств, включают изменения в графиках доставки, изменения в заказах на дополнения и вычеты, изменения в типах продуктов и аварийных плагинах. Ввод в систему, перепрограммирование производственных планов с использованием возможностей быстрого автоматического плана оптимизации и реструктуризация планов поставок продукции и закупок в течение нескольких минут.