Planification et ordonnancement avancés (APS)

Planification et ordonnancement avancés (APS)

Calendrier de production

Un module de calendrier de production interne basé sur des calculs optimisés. Le plan tient compte des restrictions matérielles, mécaniques et matérielles, des délais et délais précis, ainsi que des différents processus et plateformes, et exporte le plan au niveau de l'exécution des commandes de production, et suit et avertit de sa mise en œuvre.

Plans de production et écrans d'expédition
Plans de production et écrans d'expédition

Explorer leurs caractéristiques et leurs avantages

APS Valeur ajoutée

Délai de prévision rapide

Programme d'optimisation de la production

Contrôle des stocks

synergies intersectorielles

Adaptation rapide aux ordres de modification

APS Valeur

b) Améliorer le contrôle des stocks, réduire sensiblement les stocks de matières premières et de produits intermédiaires et réduire l ' occupation des liquidités;

b) Renforcer la planification de la production et la gestion de la mise en œuvre afin de réduire les pertes anormales et déraisonnables prévues;

b) Améliorer le niveau de gestion des opérations commerciales et établir un code réplicable et évolutif pour la gestion des opérations productives;

Modules et programmes d'intervention d'urgence efficaces et fonctionnels adaptés à l'évolution rapide des commandes et de la production dans les entreprises.

APS Valeur
APS Valeur

Fonction de réponse rapide pour les clients

Conformément aux plans de production, aux résultats et aux besoins des clients de l ' entreprise actuelle, la priorité de la production des commandes a été rationalisée et le délai de livraison des commandes a été calculé rapidement sur la base du mécanisme de production, en tenant dûment compte de la capacité de production. Le calcul calcul calcule automatiquement la charge de capacité, équilibre la répartition de la capacité, et peut être fait d'une manière graphique pour montrer le profil de charge de capacité afin de fournir la base pour le réglage de la commande.

Réponse rapide attendue
Réponse rapide attendue

Programme d'auto-optimisation du système

APS Le moteur de base créé par le système peut automatiquement optimiser les plans de production sur la base de l'optimisation, comme les couleurs, les moules, les propriétés du procédé de fabrication, etc. Un plan viable pouvant atteindre 10 % du plan de production optimal peut normalement être élaboré en quelques minutes, et généralement à la main ou ERP Le système n'atteindra que 40 % ou plus du plan maximal, et les résultats du plan automatisé seront ajustés à l'aide d'une interface graphique pour produire le meilleur plan de production en cinq minutes. L'utilisation de cette fonction réduit les pertes de plus de 3 à 5 % et augmente la capacité de plus de 1 à 5 %.

Aiiiss Capture d'écran montre un moteur basé sur des règles
Aiiiss Capture d'écran montre un moteur basé sur des règles

Optimisation des stocks et réduction des fonds

En utilisant les principes de la structure de la chaîne d'approvisionnement, combinés avec le JIT (fabrication rapide) et le TOC (théorie des contraintes), pour guider la préparation des niveaux, pour éliminer les stocks là où la production est pleinement satisfaite et pour libérer des liquidités.

En ce qui concerne les plans de production, la fourniture de matières premières et de produits en production est calculée automatiquement, et la quantité de stocks est réduite au moyen de plans d'avertissement et d'avance, avec des tampons temporels à la place des tampons quantitatifs, sous réserve des exigences minimales garanties en matière de stocks.

Optimisation des inventaires
Optimisation des inventaires

synergies intersectorielles

APS Le système fournit des fonctions synergiques intersectorielles qui peuvent être liées à ERP Des systèmes tels que SCM sont intégrés de façon transparente pour réaliser une planification synergique entre les plans de production et les chaînes d'approvisionnement; grâce au partage de l'information et à la mise à jour en temps réel, les ministères peuvent mieux coordonner leur travail et améliorer la productivité et la réactivité globales.

synergies intersectorielles
synergies intersectorielles

Flexibilité accrue et réduction des coûts de changement

Les tampons de capacité rationalisés, qui laissent la place au changement, et les changements dans les commandes, selon les circonstances, comprennent les changements dans les calendriers de livraison, les changements dans les commandes d'ajouts et de soustraction, les changements dans les types de produits et les plug-ins d'urgence. Introduire dans le système, reprogrammer les plans de production en utilisant des capacités de plan d'optimisation automatique rapide, et restructurer les plans de production et d'approvisionnement en quelques minutes.

Vue du calendrier interdépendant du programme
Vue du calendrier interdépendant du programme

Optimiser l'utilisation des ressources, conduire à la demande de matériaux et répondre aux besoins changeants du marché

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