Effektives Management von Produktionsprozessen und Verbesserung der Produktionseffizienz und Produktqualität
Bereitstellung mehrerer Prüfmittel
Ein komplettes Kontrollsystem wird entwickelt, indem mehrere Kontrollmittel, wie Prozess, Fertigstellung, kritische Prozessprüfung, Ausführung von Werkänderungen, und durch Nachverfolgung von Ausnahmen wie Abweichungen, Retentionen, etc. bereitgestellt werden. Das System bietet eine Vielzahl von Datenerfassungsmethoden wie Geräteerfassung, Barcodeerfassung, manuelle Eingabe und elektronische Datenimporte. Dazu gehören unter anderem die Verwaltung von Inspektionsplänen, verschiedene Arten von Inspektionsmanagement, die Ausführung von Werksänderungen und die Anhörung von unbefriedigenden Waren.
Qualitätsmanagement der Produktionsprozesse
Die Arbeiten begannen auf Prozessen im Produktionsprozess, Prozesskontrollen, allgemeine Inspektionen usw., basierend auf Barcode-Scannen und Datenerfassungsverfahren, um Testergebnisse, Echtzeit-Datenerfassung und -analyse, Frühwarnwarnungen etc. zu erreichen. Qualitätsprüfungsprozesse in Qualitätsmanagementsystemen werden für Produkte ausgelöst, die auf Nichtkonformität getestet werden, wobei Schlüsselinformationen wie Produkttyp, Menge und andere Eigenschaften der Nichtkonformität, Datum der Rückgabe und Zeit der Fertigstellung erfasst werden.
Informationen zur Systemsoftwarequalität in Echtzeit gesammelt
Schnelle und genaue Positionierung von Qualitätsproblemen, Ursachen, Ausmaß der Auswirkungen und Produktrisiken Rückverfolgbarkeit Analyse der Stabilität des Prozesses, Echtzeit-Überwachung und Frühwarnung von Schwankungen in der Verteilung von guten und schlechten Produkten, effektive Vermeidung von Produktionsproblemen und Rückgabe von qualifizierten Produkten nach Batch oder Barcode, Aufzeichnung von Gründen für die Rückkehr zur Arbeit, Back-to-Work-Prozesse, Arbeitsstellen, Operatoren, Zeit und Ergebnisse.
Software Visual Panel Management
Die erhobenen Daten werden automatisch auf den LED-Display-Bildschirm übertragen, der auf einem Rollschirm gezeigt werden kann, einschließlich einer Zusammenfassung von Plänen und Erträgen, einer Zusammenfassung von Qualitätsproblemen, Fortschritt bei der Umsetzung von Aufgaben, die in den Werkstätten, verschiedenen Spalten, Piers und Konturen hergestellt werden.
Verbesserung der Produktqualität
Überwachung von Schlüsselparametern im Produktionsprozess, Echtzeitwissen über Produktqualität und Verbesserung der Produktqualitätsstabilität.
Senkung der Produktionskosten
Optimierung des Materialbeschaffungs- und Inventarmanagements, um Materialabfälle und Lagerkosten und Produktionskosten zu reduzieren.
Verbesserung der Produktionseffizienz
Optimierung der Produktionspläne und -bewegungen, Rationalisierung der Verteilung der Produktionsressourcen und Verbesserung der Produktionseffizienz und -kapazität.
Da die regulatorischen Anforderungen härter werden, ja.Rückverfolgbarkeit Die sexuellen Anforderungen werden immer höher.Aiiiss-MOM Es gibt ein leicht konfiguriertes Programm, um schnell auf diese Änderungen zu reagieren.
Die Investitionsrendite wurde in sechs Monaten erreicht.
Reduzierung von 30 Prozent in der durchschnittlichen Montagezeit
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