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Solución · Entregas a tiempo

Prometer una fecha y cumplirla

Ventas acepta pedidos sin ver la capacidad, el programa está listo pero el material no, producción termina y el almacén sigue buscando: así se retrasan las entregas. Con ERP, APS, MES y WMS sobre los mismos datos, cada paso del pedido a la expedición está conectado.

  • Utiliza ERP · APS · MES · WMS
  • Cada producto se vende por separado

¿Le suena?

Los problemas suelen surgir entre departamentos

  • Fechas a ojo

    Se aceptan pedidos sin visibilidad de capacidad y material, y las fechas prometidas se incumplen a menudo.

  • El plan no da abasto

    Urgencias, faltas y averías obligan a rehacer la programación desde cero.

  • El avance, por teléfono

    Para saber cómo va un pedido hay que llamar a producción y al almacén.

  • Faltas descubiertas al arrancar

    El material está incompleto y la línea se para a esperar.

Cómo encaja todo

Recepción del pedido → Expedición: un flujo continuo

  1. 01 · ERP

    Recepción del pedido

    Registre el pedido; el APS simula la programación y da una fecha que puede respaldar.

  2. 02 · APS

    Programación

    Construya un plan ejecutable en planta dentro de los límites de capacidad, turnos, utillaje y material.

  3. 03 · WMS

    Preparación de material

    Compruebe la disponibilidad de material frente al plan, convierta las faltas en compras y abastezca la línea al ritmo de producción.

  4. 04 · MES

    Producción

    Las órdenes llegan a los puestos, la producción se declara escaneando y el avance vuelve a planificación.

  5. 05 · WMS · ERP

    Expedición

    El producto terminado se recibe, se prepara y se expide, y el estado del pedido se actualiza automáticamente.

Todos los pasos comparten los mismos datos
  • Pedidos de venta
  • Materiales y listas de materiales
  • Capacidad y turnos
  • Existencias y trabajo en curso

Resultados

Qué cambia cuando los pasos están conectados

  • Fechas que se pueden prometer

    Los compromisos se basan en la capacidad y el material reales.

  • Cambios absorbidos

    Urgencias e imprevistos obtienen un nuevo plan con rapidez.

  • Avance transparente

    Ventas, planificación y producción ven el mismo avance.

  • Menos inventario

    El material se pide según el plan, no se almacena «por si acaso».

Con agentes de IA

Agentes de planificación y almacén

  • Proponen varias opciones de replanificación ante urgencias y muestran el impacto en cada pedido
  • Detectan con antelación las faltas de material de los próximos días
  • El planificador aprueba y lanza con un clic

Más sobre los agentes de IA →

Siguiente paso

Vea «Entregas a tiempo» funcionando en su planta

Descríbanos sus procesos actuales y le mostraremos esta combinación con su propio caso.