你可能正遇到
问题往往出在环节之间
交期靠拍脑袋
接单时看不到产能和物料，承诺的交期经常落空。
计划跟不上变化
插单、缺料、设备停机一来，计划就要推倒重排。
进度靠人问
订单做到哪一步，要打电话问车间和仓库。
开工才发现缺料
物料不齐套，产线停下来等料。
怎么串起来
从接单到发货，一条线走完
- 01 · ERP
接单
录入销售订单，由 APS 模拟排程后给出有依据的交期。
- 02 · APS
排产
按产能、班次、模具和物料约束排出车间能执行的计划。
- 03 · WMS
备料
按计划检查齐套，缺口转采购，按节拍配送到线边。
- 04 · MES
生产
工单下发到工位，扫码报工，进度实时回传计划。
- 05 · WMS · ERP
发货
完工入库、拣货出库，订单状态自动更新。
这些环节共用同一份数据
- 销售订单
- 物料与 BOM
- 产能与班次
- 库存与在制品
带来的变化
串起来之后，会有什么不同
交期可承诺
承诺建立在真实的产能和物料上。
变化能消化
插单和异常发生时，很快拿出新计划。
进度透明
销售、计划、车间看到的是同一份进度。
库存更少
按计划拉动物料，不再为保险多备料。
用到的产品
这套方案由这些产品组成
可以先上其中一个，之后再接上其他产品。