Visualisation des données

Le rôle des conseils de gestion de la production

Transparence accrue : les panneaux de gestion de la production fournissent aux équipes des informations en temps réel pour les informer de l'état du processus de production. Cela permettra d'éliminer les asymétries d'information et de promouvoir une meilleure communication et collaboration.

Optimisation des programmes de production : les panneaux présentent les plans de production, les tâches et les délais, les rendant plus clairs et plus faciles à mettre en œuvre. Les équipes sont tenues au courant de ce qu'il faut faire pour répondre aux besoins des clients.

Réduction des stocks et des déchets: En surveillant le niveau des stocks en temps réel, les panneaux de gestion de la production peuvent aider les équipes à éviter les stocks excessifs de matières premières ou de produits et à réduire les coûts et les déchets.

Problèmes d'identification rapide: Les panneaux peuvent mettre en évidence des problèmes de production, tels que des perturbations, des pannes d'équipement ou des problèmes de qualité. Cela a aidé les équipes à prendre rapidement des mesures pour réduire les perturbations de la production.

Promouvoir l'amélioration: Le conseil de gestion de la production pourrait également inclure des recommandations d'amélioration et encourager le personnel à proposer et à discuter des moyens d'améliorer continuellement la productivité et la qualité.

Le conseil est l'info sur les instructions.

C'est la fonction de base du conseil. Cette information est clairement indiquée sur le tableau de vision, quant à la quantité, au moment, à l'endroit et au mode de déplacement. Le nombre, le temps, la méthode, la séquence et le temps d'enlèvement, l'objet de l'enlèvement, etc. sont clairs pour les travailleurs des différents processus. Par conséquent, la plaque est comme un nerf sur la chaîne de production, transmettant des instructions de retrait et de production et contrôlant l'excès de production et les stocks excédentaires. Le conseil joue un rôle important dans l'accélération de la liquidité et la réduction des coûts.

Le tableau est un outil de gestion visuelle.

Comme les panneaux doivent en tout temps être déplacés avec des objets physiques, ils peuvent contrôler la surproduction, indiquer la séquence de production et simplifier les procédures de gestion sur place. Cette insistance rend la gestion visuelle possible. Lorsque le nom des pièces de rechange, leur production, le moment et le mode de production, le lieu de livraison et la quantité sont indiqués sur la planche, cela permet aux personnes présentes sur le site de production de juger et de traiter les problèmes de manière indépendante et claire. En même temps, il permet aux gestionnaires d'accéder à la capacité de production du processus, à l'état des stocks et à la dotation en personnel, ainsi qu'à une meilleure gestion.

Le conseil d'administration est un moyen d'améliorer la gestion.

Dans le cas de la planche, si un équipement de procédé ne produit pas un mauvais produit, l'une des règles d'utilisation du déclencheur est qu'aucun mauvais produit ne peut être envoyé au post-processus et que les exigences post-processus ne sont pas satisfaites, ce qui entraîne un arrêt complet, qui peut immédiatement exposer le problème et des mesures d'amélioration rapide peuvent être prises pour résoudre le problème. De cette façon, non seulement le problème a été résolu, mais le "physique" de la chaîne de production a également augmenté, ce qui a entraîné des gains de productivité. L'objectif de la méthode de production maigre est de devenir un « stock zéro », tandis que le tableau fournit un outil pour aller dans cette direction.

Instructions de production et de transport

Les instructions de production et de transport constituent la fonction la plus fondamentale à bord. Les instructions de production établies par le Département de la gestion de la production au siège de la société, fondées sur les prévisions et les commandes du marché, ne correspondent qu ' à la chaîne de montage totale, et la production des préprocédés est basée sur les données embarquées. L'information sur la quantité, l'heure, la destination, l'emplacement, le moyen de transport, etc. de la production et de la livraison est consignée sur la planche, en partant du processus de montage.Traçabilité La ligne d'assemblage enlève la planche attachée aux pièces de rechange utilisées pour le procédé précédent. Les pré-processus ne produisent que les quantités prélevées sur ces panneaux, et la production "post-processus" et "temps approprié" sont utilisées pour les produire.

Prévention de la surproduction et de la surproduction

Les panneaux doivent être utilisés conformément aux règles d'application établies. L'une des règles est la suivante : Pas de production, pas de transport sans planche. Selon cette règle, les procédés ne sont ni produits ni transportés sans planche; le nombre de panneaux est réduit en conséquence. Étant donné que les panneaux indiquent seulement les quantités nécessaires, ils sont utilisés automatiquement pour empêcher la surproduction et la surlivrance.

Alerte active et alerte rapide

Les groupes d'ateliers peuvent contribuer à éviter les pertes et les perturbations et à améliorer la sécurité et la stabilité de la production en établissant des normes de surveillance et des mécanismes d'alerte inhabituels, en détectant les risques potentiels en temps utile et en fournissant des avis d'alerte rapide combinés à des données sur l'emplacement des entreprises.